PROCES

SCALING BUSINESS

Nie tworzymy teoretycznych planów, ale dostarczamy przemyślane rozwiązania, które są wdrażane.

Slot

Precyzja działania

Slot

Nie wygrywa ten, kto po prostu robi marketing, lecz ten, kto robi go dobrze. Według WebFX, 70% firm MŚP planuje utrzymać lub zwiększyć budżet marketingowy, a mimo to największym wyzwaniem jest pozyskiwanie leadó

Slot

Marketing przestał być kwestią przypadkowych działań, a stał się systemem generowania wzrostu. Przy obecnej konkurencji kluczowe jest dobre planowanie i dopasowanie do biznesu. W Nurt pomagamy systemowo budować marketing, który wspiera rozwój Twojej firmy.

Slot
Slot

70%

Slot

ROZWÓJ BIZNESU JEST TRUDNY, GDY...

Brak efektów w marketingu

Działania wewnętrzne lub agencji nie przynoszą wzrostu? Identyfikujemy obszary do usprawnienia i projektujemy strategię łączącą szybkie, mierzalne efekty z długoterminowym rozwojem.

Nie wiemy, co działa

Możliwości w marketingu mogą przytłaczać. Pomagamy wybrać te, które mają największy potencjał dla Twojego biznesu, opierając się na analizie rynku i doświadczeniu.

Inwestujemy, ale bez rezultatów

Bez planu marketing pochłania budżet, ale nie przynosi efektów. Optymalizujemy wydatki i wskazujemy działania zapewniające maksymalny zwrot z inwestycji.

Problem ze skalowaniem

Skalowanie bez marketingu to wyzwanie. Tworzymy powtarzalne źródła klientów, wspieramy ekspansję zagraniczną i wprowadzanie nowych produktów na rynek.

Handlowcy bez leadów

Jeśli Twoi handlowcy tracą czas na nieefektywne kontakty, marketing powinien ich wspierać. Pomagamy zintegrować sprzedaż i marketing, generując wartościowe leady.

Niestabilne źródło leadów

Brak stałego dopływu klientów ogranicza rozwój. Budujemy wielokanałowe strategie pozyskiwania leadów, zapewniające stabilność i większą niezależność od zewnętrznych czynników.

Proces pracy

Audyt strategiczny

Czas wdrożenia: 2 tygodnie

Audyt i analiza to pierwszy etap naszej współpracy. Ich celem jest identyfikacja barier wzrostu, określenie celów, analiza rynku oraz zaplanowanie kolejnych kroków. Dzięki temu lepiej rozumiemy Twoją sytuację i możemy zaproponować rozwiązania dopasowane do Twoich wyzwań.

Harmonogram

  1. Kick off
  2. Audyt i analiza
  3. Zdefiniowanie wyzwań
  4. Kierunek współpracy

Kick off

Nasza współpraca rozpoczyna się od ustalenia celów i zakresu projektu. To moment, w którym poznajemy się bliżej, a także poznajemy Twoje wyzwania i oczekiwania.

Audyt i analiza

Przeprowadzamy analizę Twojej firmy, w tym strukturę, procesy, zasoby oraz rynek, aby zidentyfikować główne przeszkody oraz obszary wymagające zaopiekowania.

Zdefiniowanie wyzwań

Na tym etapie organizujemy warsztat, podczas którego identyfikujemy kluczowe wyzwania. Następnie opracowujemy dokument z priorytetami i rekomendowanymi działaniami.

Kierunek współpracy

Na koniec tworzymy plan współpracy, wskazujący kierunek rozwoju. Dzielimy działania na “quick wins” i cele długoterminowe, zapewniając transparentność procesu.

Projektowanie strategii

Czas wdrożenia: ok. 1 miesiąc

Na podstawie wniosków z audytu tworzymy lub aktualizujemy strategię, która odpowiada na realne wyzwania i wyznacza kierunek działania. Wierzymy, że każdy plan powinien być dopasowany do zasobów i możliwości organizacji — inaczej pozostanie jedynie życzeniowym myśleniem.

Harmonogram

  1. Warsztaty strategiczne
  2. Quick wins
  3. Strategia
  4. Określenie celów i zasobów

Warsztaty strategiczne

Warsztaty prowadzimy z kluczowymi działami, takimi jak zarząd, sprzedaż czy obsługa klienta, by oprzeć się na wiedzy o firmie i klientach.

Quick wins

Przygotowujemy plan usprawnień, które można wdrożyć niemal natychmiast, aby osiągnąć pierwsze efekty. To szybkie działania wspierające realizację celów.

Strategia

Opracowujemy długofalowy plan działań, uwzględniając dynamiczne warunki. Dbamy, by strategia była zwinna, a jednocześnie budowała przewagę i skalowalność.

Określenie celów i zasobów

Integrujemy cele biznesowe i marketingowe z dostępnymi zasobami – ludzkimi, finansowymi i technologicznymi, co zapewnia skuteczną i możliwą do wdrożenia strategię.

Rozwój marketingu

Czas wdrożenia: ok. 1 miesiąc

Na tym etapie przekształcamy strategię w konkretne działania operacyjne, które przynoszą mierzalne efekty. Wspieramy realizację inicjatyw i proces wprowadzania zmian, by zapewnić ich skuteczność i trwałość w organizacji.

Harmonogram

  1. Wdrażanie strategii
  2. Wdrożenie procesów i technologii
  3. Dopasowanie zespołu
  4. Dobór partnerów wdrożeniowych

Wdrażanie strategii

Wdrażamy szybkie usprawnienia, które przynoszą pierwsze efekty. Przygotowujemy fundamenty do realizacji kolejnych etapów strategii marketingowej.

Wdrożenie procesów i technologii

Projektujemy procesy operacyjne, które wspierają realizację strategii, oraz dobieramy odpowiednie narzędzia, aby usprawnić działania i zwiększyć efektywność.

Dopasowanie zespołu

Reorganizujemy zespół i aktualizujemy role. Oferujemy także dodatkowe szkolenia, aby wzmocnić kluczowe umiejętności i dostosować zespół do nowych wyzwań.

Dobór partnerów wdrożeniowych

Do działań, których nie będą realizować osoby w organizacji, dobieramy partnerów najlepiej dopasowanych do specyfiki firmy, branży, budżetu i działań marketingowych.

Testowanie i optymalizacja

Czas wdrożenia: ongoing

Koncentrujemy się na ciągłym monitorowaniu, testowaniu i optymalizacji działań. Regularna analiza wyników, raportowanie postępów i wdrażanie usprawnień pozwalają dostosowywać strategię do zmieniających się warunków rynkowych.

Harmonogram

  1. Monitorowanie
  2. Testowanie i iteracja
  3. Raportowanie i feedback
  4. Projektowanie kampanii

Monitorowanie

Regularnie analizujemy efekty działań, monitorując kluczowe wskaźniki i identyfikując obszary do optymalizacji, by wszystko działało zgodnie z planem.

Testowanie i iteracja

Przeprowadzamy testy, takie jak A/B, aby sprawdzić skuteczność działań. Na ich podstawie wprowadzamy zmiany, optymalizując skuteczność strategii.

Raportowanie i feedback

Przygotowujemy szczegółowe raporty i organizujemy sesje feedbackowe, by ocenić efekty działań i wspólnie podejmować decyzje o dalszych krokach.

Projektowanie kampanii

Tworzymy kampanie wspierające bieżące działania i potrzeby promocyjne, takie jak promocja eventów, webinarów czy wprowadzenie nowych produktów.

FAQ

Jakich wyników mogę oczekiwać po wdrożeniu Waszej strategii?

W trakcie współpracy określamy konkretne cele, do których dążymy, oraz mierzymy na bieżąco kluczowe wskaźniki. Dzięki temu mamy pewność, że osiągamy realne rezultaty. Każdy projekt jest inny, dlatego wyniki zależą od początkowego stanu firmy, jej zasobów i założeń strategicznych.

Czy potrzebuję w ogóle strategii? Nie możemy zacząć wdrażać zmian?

Strategia jest kluczowa, aby działania były spójne i przynosiły długoterminowe efekty. Bez niej zmiany są chaotyczne, niespójne z celami biznesowymi i zazwyczaj przynoszą jedynie krótkoterminowe rezultaty. Strategia pozwala skoordynować wszystkie działania w sposób przemyślany i efektywny.

Czy pomagacie wdrożyć stworzone strategie?

Tak, wdrożenie lub pomoc w jego realizacji to dla nas priorytet, ponieważ zależy nam na dostarczaniu realnej wartości biznesowej. Jeśli klient chce wziąć na siebie część wdrożenia, wspieramy go w tym procesie, projektując zespoły, procesy i zapewniając wsparcie merytoryczne. Jesteśmy z klientem na każdym etapie, aby wdrożenie było skuteczne.

Czy długości etapów mogą się zmienić?

Tak, terminy są szacunkowe i dostosowywane indywidualnie do specyfiki projektu, skali wyzwań oraz dostępnych zasobów. W konkretnych przypadkach możemy projekty realizować szybciej lub wolniej w zależności od potrzeb klienta i jego zaangażowania. Harmonogram omawiamy zawsze na początku współpracy i dostosowujemy go w trakcie, jeśli pojawią się nowe okoliczności.

Czy strategia, którą proponujecie, dotyczy tylko marketingu?

Strategia marketingowa dotyczy głównie marketingu, ale musi uwzględniać inne obszary działalności firmy, takie jak sprzedaż czy organizacja procesów. Patrzymy na biznes jako na system naczyń połączonych, dlatego nasze podejście zawsze obejmuje szerszy kontekst działań biznesowych.

Jak wygląda proces raportowania postępów?

Dostarczamy regularne raporty z działań i wyników, ale również konkretne rekomendacje dotyczące przyszłych kroków. Organizujemy sesje feedbackowe, które pozwalają na bieżąco monitorować postępy i dostosowywać strategię do zmieniających się potrzeb.

Jakie są koszty realizacji projektu?

Koszty zależą od zakresu projektu, jego skomplikowania oraz etapu rozwoju firmy. Pracujemy zarówno z firmami, które dopiero zaczynają, jak i z tymi, które chcą skalować się na nowe rynki. Budżet zawsze dostosowujemy do możliwości i potrzeb konkretnej firmy, aby zapewnić jak największą efektywność.

Czy wdrażacie narzędzia technologiczne? Jakie dokładnie?

Tak, wdrażamy narzędzia związane z marketingiem, takie jak AI, marketing automation, CRM, narzędzia do analizy danych, systemy SEO i wiele innych. Nasze szerokie doświadczenie pozwala nam dobrać technologie precyzyjnie do potrzeb klienta i celów strategicznych.

Ile czasu ode mnie potrzebujecie w procesie?

Na początku wymagamy zaangażowania podczas warsztatów strategicznych, które trwają kilka dni. Później, w fazie wdrożeniowej, konieczna jest współpraca na poziomie zarządczym, która zajmuje zwykle kilka godzin tygodniowo.

Co jeśli nasza firma jest bardziej złożona niż przeciętna?

Każda firma jest inna, dlatego dostosowujemy nasze podejście do jej specyfiki. Bardziej złożone struktury czy procesy mogą wymagać więcej czasu, ale wszystko jest do ogarnięcia. Oferujemy pełne wsparcie, aby zapewnić skuteczne wdrożenie bez względu na skalę wyzwań.

Say hello to us Say hello to us
Kamil Gontarski
Kamil Gontarski
Partner generalny
UMÓW KONSULTACJĘ
Slot

Porozmawiajmy o przyszłości Twojego marketingu. Podczas konsultacji omówimy Twoje potrzeby i opowiemy Ci o tym, co możemy razem zrobić.

UMÓW KONSULTACJĘ